Eine digitale Kultur etablieren

Ein wesentlicher Teil einer digitalen Kultur ist nicht nur die Nutzung von digitalen Tools. Eine digitale Kultur impliziert eine Offenheit zur Veränderung. Diese Veränderungen können sich in mannigfaltiger Weise zeigen. In der Software Entwicklung zum Beispiel hilft ein agile Prozess diese Veränderungen zu steuern.


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Warum ist Veränderung so wichtig?


Die Globalisierung ist natürlich keine neue Form des Wirtschaftens. Die Globalisierung im großen Stil begann im 19. Jahrhundert. Technologische Fortschritte wie das Internet haben das globale Geschäft deutlich wettbewerbsfähiger gemacht. Die neue globale Reichweite erschloss neue Märkte. Neue Märkte bedeuteten mehr Geschäft, aber auch mehr Wettbewerb. So werden z.B. Preisvorteile immer schwieriger zu zu bewahren.


Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen intelligente Unternehmen ihre Konkurrenz überlisten, indem sie in der Lage sind, schneller über die gesamte Wertschöpfungskette zu Innovation auf die Strasse zu bringen als dessen Wettbewerber.


Innovation erfordert die Fähigkeit zur Veränderung.


Der Wandel ermöglicht es, sich viel schneller an sich verändernde Märkte und neue technologische Fortschritte anzupassen. Wenn da nicht der Mensch wäre, als Mittelpunkt aller gemeinschaftlichen Bemühungen.


Der Mensch verändert sich nicht gerne.


Veränderung ist schwer, weil sich Menschen zögern, sich zu ändern. Eine Veränderung gemäß Definition ist ungewiss. Als Menschen mögen wir keine Unsicherheit. Der Mensch bevorzugt ein vorhersehbares Fortschreiten. Angenommen, ein Mensch mag keine Veränderungen. Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das von 5 auf über 50 Personen wächst. Jetzt muss das Unternehmen nicht nur 50 Personen managen, sondern auch eine Abneigung zur Veränderung dieser 50 Personen. Mit 5 Beginn war dies noch mit links machbar, aber bei 50 Personen?


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Mit grösseren Märkten, Umsätzen und Produktbudgets steigt auch der Druck das Niveau zu halten. Aber mit zunehmender Größe der Unternehmen ändern sich Dynamik, Prozesse und auch die Mentalität der Menschen. Dies ist eine große Herausforderung, welche aber auch auch unglaubliche Möglichkeiten bietet.


blended.io wurde von Andree Huk gegründet, der seit 1996 digitale Projekt entwickelt. Mit seinem Team unterstützt er innovative Unternehmen im neuen Zeitalter zu bestehen. Rufen Sie an und erfahren Sie, wie wir zusammen Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten können. Wir freuen uns auf Ihren Anruf.


Let management consultants do the talking, we execute and deliver.


Die Welt wird digital. Wir begleiten innovative Unternehmen, diese Herausforderungen zu meistern. Was ist Ihr nächster Schritt?

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